要玩,就積極地玩:在職場裡玩好魷魚遊戲

職場這個「遊戲」沒人逼你一定要留下來,甚至不需像劇中參賽者需要半數人同意才能退出,但若你選擇不走,就要抱著「正確的態度」。

哈囉,我是喬伊,想必大家都看過《魷魚遊戲》了吧?

喬伊在聽韓文配音+中文字幕後,常會有種不同步的錯亂,就是一種聲音、字幕和畫面無法一致的感覺,畢竟聽不懂韓文,索性在全劇看完後,把配音改成英文重看一次!果然,不需看字幕,只聽英文的聲音,再對上角色的情緒後,在理解上流暢多了!

不知為何,看完《魷魚遊戲》後,我卻從中看到許多呼應職場的生存畫面,不知道你看出來了嗎?

(以下有雷,還沒看過請避開喔!)

1 . 你永遠有第二個選擇,別被自己逼死

在第一集的 36:49 片段處,身著粉紅衣、戴著四方式面罩的遊戲管理員,對著眼前456位在人生各處失意的參賽者,開場表示歡迎,他說:

I would like to extend a heartfelt welcome to you all. Everyone will participate in six different games over six days. Those who win all six games will receive a handsome cash prize.

在這段中 a ‘handsome’ cash prize 的 handsome 指的是「相當可觀的」,指的是參賽者只要完成所有遊戲,最後就能收到非常大筆的獎金。

在管理員說完後,其中包含尚佑在內的幾位參賽者提出質疑,覺得「怎麼可能?我才不相信你說的話!」甚至覺得主辦方的行為是違法的!

有趣的是,相信很多人都還記得,管理員在此時直接開螢幕,先從尚佑開始,說出一堆參賽者名字、歲數以及負債的金額、秀出這些人在玩打畫片和被甩巴掌的鏡頭後,對大家說:

Every person standing here in this room is living on the brink of financial ruin. You all have debts that you can’t pay off. When we first went to see each of you, not a single one of you trusted us. But as you all know, we played a game, and as we promised, gave you money when you won. And suddenly, everyone here trusted us. You called and volunteered to participate in this game of your own free will. So this is it. I’ll give you one last chance to choose. Will you go back to living your old and depressing lives getting chased by your creditors? Or will you act and seize this last opportunity we’re offering here?

第一行的 on the brink of 指的是「在……邊緣」,也就是說現場的參賽者各自負債、瀕臨財務危機。而管理者透過這段說明,提醒大家「是你們自己選擇來這裡的」,但還是提出「再給大家最後一次機會」,看是要回頭繼續過悲慘人生被債主討債,還是要把握機會,在這次行動裡逆轉勝?

後來的劇情,就如大家知道的,在第一回合「木頭人」後有一堆人因為輸了遊戲,失去性命,活下來的201人在投票後以101票過半決定不玩,但過沒多久,其中的187人又再度聯絡遊戲主辦方,回頭率高達九成。

奇怪了,大家不是親眼見證被剝奪生命的畫面嗎?為何還是回來?

就像剛進入新職場時,主管都會大力歡迎我們。隨著日子一天天過,就會聽到有人大肆抱怨,覺得主管怎麼可以這樣,同事怎麼可以那樣,客戶有多難搞,廠商有多難配合等種種的委屈。

可是當你問他:「做得不開心的話,為何不重新規劃職涯、另尋高就?」
他又會開始跟你說:「哎呀,要走哪那麼容易呀?你以為工作很好找嗎?」
當你再問他:「所以你找過了嗎?」
他又會回你:「我太忙了,哪來的時間找工作啊?」

這個職場矛盾,像不像上述提到的片段?明明就知道一切都不合理,聽完主管畫的大餅,卻仍然選擇回到原點,放棄改變,在職場上悶悶不樂,儘管充滿委曲,卻還是告訴自己「過一天,是一天」。

但別忘了,職場這個「遊戲」沒人逼你一定要留下來,甚至不需像劇中參賽者還要半數人同意才能退出,你想走隨時都可以走。但若你選擇不走,堅持要玩這遊戲,那麼就要抱著「正確的態度」, 罩子放亮點,別成為第一個躺下的人:要玩,就積極地玩。

2 . 你可以善良,但是不要用在和你有利益瓜葛的人身上

在第六集中,所有參賽者在不知情下,紛紛找了和自己合得來的人組成隊,結果沒想到卻在「打彈珠」這回合,變成必須親手送對方上路的兇手。這比起最後的魷魚遊戲,更讓我難過,過程還掉了不少眼淚。其中又以尚佑和巴基斯坦工人阿里的橋段,最令我印象最深刻。

尚佑發現自己快輸給阿里時,立刻跪下想動之以情,希望阿里犧牲自己成全他,但阿里也有家人,難過之餘還是拒絕。後來就如劇情發展,在 50:55 的片段,阿里在找不到尚佑的情況下喊著 ‘Sang-woo, where are you? Sang-woo? Sang-woo, hello? I’m done with this side. Sang-woo! Sang-woo!’ 頓時驚醒,拿起尚佑稍早掛在自己胸前的袋子,發現原來被尚佑欺騙,原本的彈珠被換成石頭,下場當然就是死亡。而尚佑則是聽到阿里的呼喚後,回頭看了一眼,轉頭離開就去過關了。

在《影響力》一書中提到,人容易受位高權重者影響。但是,在職場這個遊戲裡,利益當前,善良就不值錢,盲目的崇拜和聽話,非常危險,嚴重者像阿里一樣,淪為替死鬼。

 3 . 永遠該相信你的直覺:能出賣你的人,都是你曾經信任的人

如同阿里,我也曾做過一次替死鬼。

很久以前,當我開始到企業教英文時,非常崇拜當時的老闆。在我眼中,他是一位絕頂聰明之人,口條好又會做生意,客戶的應對進退也備受讚美,每一次跟他對話時,我都會變成小粉絲。

有一天,老闆跟我說,下禮拜改去B公司上課,原本該前往A公司教學的帶狀課先請假。正當我納悶時,老闆回我:「因為你教得太好了,他們指定要你去上課,衝堂又不能改時間,你乾脆下週在B公司上課,然後再下週跟B公司請假,再回A公司上課。」我回:「可是,這樣會影響同學的學習效果耶?」結果老闆回我:「聽我的就對了!」當時的我雖然納悶,卻沒有相信自己的直覺,將對老闆的全然信任,當作判斷的依據。

我設計的課程中,每週都有進度和預期累積的訓練效果,但是因為無法連貫的緣故,搞得同學早就忘記課堂學了什麼,等於重新開始,不只影響進度,對方也開始抱怨。最後,兩邊的客戶發現了問題,抱怨我怎麼可以腳踏兩條船?!並且以為這是我個人的行為,因此要求老闆把我fire掉!

百口莫辯的我,一時之間陷入信任危機。老闆不替我辯解,卻站在客戶那邊大罵我,並且對雙方承諾會解僱我這個失職的老師。

當我質問老闆為何不向對方解釋時,他對我說:「你要為大局著想啊!以後我再找其他客戶就好了嘛!」為了這個「大局」,我賠上了名聲,成為一個不負責任的人……記得那時的我,對於「老闆」的崇拜瓦解,瞬間明白了,我不過就是個工具人罷了。

到了現在這個年紀,多了一些歷練後,雖然能理解想賺錢要以大局著想,卻無法認同他犧牲員工的解決方法。

就像戲中的阿里對尚佑說什麼就信什麼,但在危機出現時卻沒有想清楚,以為尚佑真的會保護自己一起過關。在職場這個遊戲,千萬別入戲太深而昏了頭。你可以保有成奇勳的善良,也可以和黃俊昊一樣積極,或者學吳一男老奸巨猾一次。但不管如何,記得我們總離不開這場職場遊戲,隨時都該清醒的想想,你要扮演的,是誰呢?

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