如何準備全英文的簡報或會議?先排除三大緊張來源
想到隔天有跨國視訊會議就失眠;電話掛掉才後悔剛才怎麼不問清楚;又或者還在會議上滿頭問號時,老闆卻轉頭問道:「你覺得呢?」
想到隔天有跨國視訊會議就失眠;電話掛掉才後悔剛才怎麼不問清楚;又或者還在會議上滿頭問號時,老闆卻轉頭問道:「你覺得呢?」
如果你的外國老闆因為疫情,終於在出境美國和入境台灣前後加起來共28天的隔離後,來到了會議室在你面前,這時你會跟他聊什麼?
為了要快速吸收這些內容的精華,我會在桌上放三樣東西:中文譯本、英文原著、筆記本。作業的順序是這樣的……
社交這種事情重要嗎?我覺得可大可小。讓我舉個Netflix裡面的例子給你聽聽,如果你待在外商公司,就更要注意了。
這篇要講關於商務信件副本的小劇場。其實Joy是衷心希望,你的職場很單純:上級開明、有話直說、不需顧慮階級。但是,我想大部分的職場都不是這樣的。尤其要寫英文信的時候,問題更大了……
別人一個 Pardon 只是一時心不在焉,別人的皺眉也只是有難言之隱,為什麼我們不先去釐清狀況,就選擇直接進入自責的黑洞呢?