簡報技巧

在職場上，精心準備的簡報卻總在關鍵時刻被主管打斷，這樣的情況是不是似曾相識？話還沒說完就被跳過，讓人不禁懷疑：是表達方式出了問題，還是主管根本沒耐心聽？但換個角度想，或許不是主管不願意聽，而是簡報方式可以再調整。

當你準備簡報時，是否覺得數據放越多越專業？是否因為要向老闆或客戶報告而感到焦慮？最近，我從中華隊奪冠的情蒐策略中發現 —— 簡報的關鍵，不只是展示數據，而是影響聽眾的心態，引導他們採取行動！

當你辛苦幫主管完成簡報，卻因他在高層會議表現不佳而被責備，是否感到委屈？其實，簡報不只是完成交辦任務，而是一場格局與思維的挑戰。只有當你站得比主管更高、看得更遠，才能遠離莫名委屈，並累積價值！

很多人以為簡報力只用在職場，站上簡報台、打開 PowerPoint 才算簡報。但其實，生活處處是簡報！每一次對話、每一場互動，都是練習影響力的機會。不需要投影片，不需要正式簡報台，只要你開口，就有機會改變對方的想法和行動。

當你要對公司總經理和其他高層，就部門過去一年的績效和成績進行簡報。面對手邊繁重的業務，以及要在短短15分鐘內將一年的工作濃縮成精彩的報告，該怎麼準備這場簡報呢？