簡報技巧

Three Must-Know Time Concepts In Business Presentation

照這樣的時間安排,簡報投影片的總數為 15 張,而上台報告約花 20 分鐘…在準備 Presentation 前大部分的人是這樣盤算著,雖然報告前早已估算時間,但現實總是殘酷的,脫稿演出不足為奇阿!真正的簡報好手可不只在乎上台報告的時間長短,更重要的是…

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老在舊問題打轉?解決問題就靠「邏輯閉環」深挖根本,找到「甜蜜點」一招擊破

職場上成功的人,往往都用「提問」解決問題!想正視問題但困難重重,想不出來解套切入點?絞盡腦汁得出結論,最後發現根本錯得離譜?想成為老闆眼中不可多得的好人才,看透問題根源外,還要進一步用最有效益的方式解決問題…

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[ 同學心內話 ] 刀不磨就會生鏽!她用這個方法持續打磨英文這把職場利器

在新藥公司擔任商務開發的Yi-lun,常要與國外廠商談合作,雖然本身英文底子不差,也不羞於說出口,但面對外國人總是擔心自己說得不夠道地,顧發音顧文法,卻忘了最重要的是「溝通」…

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報告只會平鋪直述一點也不有趣?寫完簡報記得問『我的花生醬在哪裡』

在職場打混多年,提案簡報不下百次,每回都拿出混身解數,把畢生精華全數呈現在簡報中,就想拿下這場仗,在你放入滿滿專業與細節說明的同時,卻忽略了更重要的小事!做簡報正如同餵藥,「花生醬」正是你不可或缺的餵藥神器。

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用一張「目標確認清單」,清零你的簡報盲點!5個該對每張投影片反問的問題

想成為簡報高手,就從「目標確認清單」開始。觀察歸納、有效分析目標聽眾,才是簡報致勝關鍵,上台前手握「目標確認清單」,一一檢視每張投影片是否能有底氣得快速打上勾勾,正確切中「目標聽眾」心裡所想。

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