當你要對公司總經理和其他高層，就部門過去一年的績效和成績進行簡報。面對手邊繁重的業務，以及要在短短15分鐘內將一年的工作濃縮成精彩的報告，該怎麼準備這場簡報呢？

在科技領域，由於產品經常涉及深奧的技術規格，簡報者經常面臨著一個難題：如何將複雜的技術細節變得容易理解且引人入勝？在這方面，蘋果公司無疑是其中的佼佼者。

「如何成功介紹公司」已成為獲取訂單、吸引投資、拓展海外市場或找尋理想合作夥伴的關鍵一環。不過，大多數人在介紹公司時套路都很雷同，該怎樣才能脫穎而出？

簡報的道理人人懂，但在實際執行時，卻容易遇到各種問題和挑戰。近期發生的艾怡良金曲頒獎事件，對於職場簡報的技巧和準備，提供了三個重要啟發。

「明明簡報台詞都背好好，老闆一個問題打亂所有節奏，那這頁該提嗎？下頁是他要的嗎？」簡報時，往往因緊張出現想的和講的不一致的窘境，讓喬伊用兩個概念帶你衝出簡報迷航，不再迷失在投影片的世界中，…

坊間教學都說做簡報要像賈伯斯一樣極簡風，但是走入在地辦公室完全不是那麼一回事... Bess Chen 滿腦困惑到底該順應公司同仁的作風，還是課堂裡的名嘴才是對的？ JOY 這堂實用的商務簡報術讓他習得正確的簡報心法，那些簡報糾結早就拋到九霄雲外啦！

照這樣的時間安排，簡報投影片的總數為 15 張，而上台報告約花 20 分鐘...在準備 Presentation 前大部分的人是這樣盤算著，雖然報告前早已估算時間，但現實總是殘酷的，脫稿演出不足為奇阿！真正的簡報好手可不只在乎上台報告的時間長短，更重要的是…

職場上成功的人，往往都用「提問」解決問題！想正視問題但困難重重，想不出來解套切入點？絞盡腦汁得出結論，最後發現根本錯得離譜？想成為老闆眼中不可多得的好人才，看透問題根源外，還要進一步用最有效益的方式解決問題…