該怎樣向上管理?我用公式找出痛點,助你改變老闆的心意!
不管大小老闆,就背著圖左的使命。問題是,這些使命有些不在他們的掌控中,對老闆而言,無法完成等於對長官或投資人難交代,這就是痛點。
不管大小老闆,就背著圖左的使命。問題是,這些使命有些不在他們的掌控中,對老闆而言,無法完成等於對長官或投資人難交代,這就是痛點。
社交這種事情重要嗎?我覺得可大可小。讓我舉個Netflix裡面的例子給你聽聽,如果你待在外商公司,就更要注意了。
記得發表時,簡報者們個個有備而來,說起話有條有理,但每每在聽完簡報後,卻令人有種莫名空虛的感覺,歸根究柢,還是因為「缺乏明確的簡報目的」!