為什麼簡報常講不完?你是否沒算清楚力道就開始做PPT
無論簡報內容你背得多牢,眼前的人就是有辦法讓人必須脫稿演出。所以對客戶簡報,挑戰絕對不是簡報本身,而是你的控場能力夠不夠。
無論簡報內容你背得多牢,眼前的人就是有辦法讓人必須脫稿演出。所以對客戶簡報,挑戰絕對不是簡報本身,而是你的控場能力夠不夠。
簡報就是在「對人說話」,重點是,你究竟在對「什麼人」說話。簡報高手都會先看清楚眼前是誰,才能說出動聽的話!
來開會的,不是滑手機就是盯筆電,別人的報告也事不關己,但會後又一堆意見。在我的諮詢後,會議中低頭族的風氣改善,討論也更有效率了。
想到隔天有跨國視訊會議就失眠;電話掛掉才後悔剛才怎麼不問清楚;又或者還在會議上滿頭問號時,老闆卻轉頭問道:「你覺得呢?」
關於「和別人意見不合」這個議題,喬伊得誠實說,這題真的不好解。畢竟人是不可控的,究竟應該要誰聽誰的,可不是旁人說得準的。
人天生就會排斥推銷。明明是為了公益、明明產品很好、明明這建議對公司有幫助,但別人怎麼就是不聽我們說呢?