如果有三家公司,我該怎麼選?面試後的選擇障礙,就用這個方法來解決
儘管我們做了各項內容的比較,但其實是「優點」亦或是「缺點」,全都是主觀判斷。相對於「想要藉由分析表客觀評分」的目的,其實是相違背的。
儘管我們做了各項內容的比較,但其實是「優點」亦或是「缺點」,全都是主觀判斷。相對於「想要藉由分析表客觀評分」的目的,其實是相違背的。
如果你能在準備時,就訓練好自己的「預測能力」,先把各種可能都想過一次,臨場反應一定棒棒的。那麼,該怎麼準備呢?
學習強度是隨著目標來推演。如果你的目標是當商務英語顧問,你真的得把強度拉得很高;但如果你是上台報告你的專業,請把專業放在更前面考量。
簡報就是在「對人說話」,重點是,你究竟在對「什麼人」說話。簡報高手都會先看清楚眼前是誰,才能說出動聽的話!
我們永遠只有一次機會去建立第一印象,不管你是收件者或是寄件者,不管是寄信或是回信,希望你都能在 Email 打完之後,再多停個幾秒,再多看個幾眼。有時換個主詞或表達,可以在別人心中建立好形象,又能避免紛爭,何樂不為?
來開會的,不是滑手機就是盯筆電,別人的報告也事不關己,但會後又一堆意見。在我的諮詢後,會議中低頭族的風氣改善,討論也更有效率了。