My Takeaways From Handling The Business Trip for International Colleagues
第一次接待國外高管(The Business Trip for International Colleagues)的時候怎麼做才能做到最好?許多人誤以為接待外賓時,就是拿出自嗨本領,跟國外高管套交情把場面弄得熱熱鬧鬧的,殊不知這場拜訪是你唯一展現專業的機會…
第一次接待國外高管(The Business Trip for International Colleagues)的時候怎麼做才能做到最好?許多人誤以為接待外賓時,就是拿出自嗨本領,跟國外高管套交情把場面弄得熱熱鬧鬧的,殊不知這場拜訪是你唯一展現專業的機會…
照這樣的時間安排,簡報投影片的總數為 15 張,而上台報告約花 20 分鐘…在準備 Presentation 前大部分的人是這樣盤算著,雖然報告前早已估算時間,但現實總是殘酷的,脫稿演出不足為奇阿!真正的簡報好手可不只在乎上台報告的時間長短,更重要的是…
常常接收客戶抱怨或插件,或是處理各單位的突發狀況,再加上排程時間壓力,新手PM往往壓力山大,無法消化排解,自己心累不用說,一個專案後把能得罪的全都得罪。面對下一個專案,該如何調整自我心態,New Mindsets, New Results.
你是不是在工作中也常常受到打擾,不論是來電洽詢、信件通知,還是源源不絕的職場溝通轟炸?太多瑣事打擾而分心,往往花了很多時間,事情卻沒有做完的一天!擁有八爪章魚能力的資深 PM 用 2 招養成 Staying Focused,利用提升專注力,高效完成工作進度條…
職場打混多年,還是那位被 Project Schedule 追著跑的菜鳥 PM 嗎?專案經理滿街跑,但要找到一個好的專案經理可不容易,工作10年以上的資深 PM 告訴你,掌握這六點,你也能有效縮短團隊作業時間,掌控進度如期達成目標,…